0.4職業(yè)健康安全管理體系員工代表公告

根據(jù)員工大會的選舉結(jié)果，公司決定           為職業(yè)健康安全員工代表。其職責(zé)：

1、支持公司建立運(yùn)行和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系；

2、根據(jù)法律法規(guī)要求和員工的意見，向公司提出有關(guān)完善職業(yè)健康安全管理體系的建議和意見；

3、參與職業(yè)健康安全管理監(jiān)督工作。

                                                   總經(jīng)理：李勇

2020年03月18日

1.0  范圍

本手冊是公司的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件。公司《管理手冊》總體描述了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。公司質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系不僅僅是保證產(chǎn)品質(zhì)量，而且還要通過體系的有效運(yùn)行，消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工的健康安全；改善與政府、企業(yè)、員工的公共關(guān)系，提高公司聲譽(yù)；預(yù)防污染，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境，滿足相關(guān)方的要求，提高公司參與國內(nèi)外競爭的實(shí)力。

本手冊在批準(zhǔn)發(fā)布前和換版修改時，通過組織會審或管理評審等方式進(jìn)行審查，以使其與公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)適應(yīng)。

2.0  規(guī)范性引用文件

ISO9000：2015  質(zhì)量管理體系  基礎(chǔ)和術(shù)語

ISO9001：2015  質(zhì)量管理體系  要求

ISO14001：2015 環(huán)境管理體系 要求及使用指南

ISO45001：2018 職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南

3.0  術(shù)語和定義

本手冊采用ISO9000：2015  質(zhì)量管理體系  基礎(chǔ)和術(shù)語》、ISO9001：2015  質(zhì)量管理體系  要求

ISO14001：2015 環(huán)境管理體系 要求及使用指南、ISO45001：2018 職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南中的術(shù)語和定義，這些定義也適用于與手冊配套使用的程序文件。

4.0  本公司的背景環(huán)境

4.1  理解本公司及其背景環(huán)境

本公司在建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系時，應(yīng)確定外部（包括法規(guī)、先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)使用者的文化、經(jīng)濟(jì)性及市場環(huán)境等）和內(nèi)部（企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化等）那些與本公司的宗旨、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的事務(wù)。

需要時，公司應(yīng)更新這些信息。

在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時，公司應(yīng)考慮以下方面：

a）可能對公司的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢；

b）與相關(guān)方的關(guān)系，以及相關(guān)方的理念、價(jià)值觀；

c）本公司管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾；

d）資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。

      4.2  理解相關(guān)方的需求和期望

公司應(yīng)確定：

a）與質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方；

b）相關(guān)方的要求；

C) 這些要求中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。

公司應(yīng)更新以上確定的結(jié)果，以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度及法律法規(guī)的需求和期望。

公司應(yīng)考慮以下相關(guān)方：

a）直接顧客；

b）最終使用者；

c) 供應(yīng)鏈中的供方、分銷商、零售商及其他；

d) 立法機(jī)構(gòu)；

e) 其他

理解相關(guān)方的需求和期望可以幫助本公司更好的建立清晰的方針和目標(biāo)，做到目的明確。滿足相關(guān)方的要求并爭取做到更高的期望值。

4.3  確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的范圍

公司應(yīng)界定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的邊界和應(yīng)用，以確定其范圍。

在確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系范圍時，公司應(yīng)考慮

a）內(nèi)部和外部事宜；相關(guān)方的需求和期望；

b）合規(guī)義務(wù)；

c）組織單元、職能和物理邊界；

d）公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)；

e）公司實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。

本公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的范圍為：恒溫恒濕試驗(yàn)箱、冷熱沖擊試驗(yàn)箱、快速溫變試驗(yàn)箱、高低溫試驗(yàn)箱、步入式恒溫恒濕試驗(yàn)室的生產(chǎn)和銷售。

經(jīng)識別，本公司暫無外包過程。本公司按客戶提供素材并按其要求進(jìn)行加工，無設(shè)計(jì)開發(fā)，故8.3條款不適用。

4.4  質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過程

4.4.1  總則

為了滿足質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程的控制要求，本公司將過程方法應(yīng)用于所識別出來的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程，建立了過程控制準(zhǔn)則，用以描述實(shí)施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需要的過程的控制：

a)確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的過程及其在質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系中的應(yīng)用；

b)明確過程的輸入、轉(zhuǎn)化、輸出；

C）確定過程的相互影響及順序及其在本公司中的地位：

d)識別過程中預(yù)期和非預(yù)期的輸出，同時對過程進(jìn)行控制，確保失效狀態(tài)的反映機(jī)制，同時制定控制措施減少對產(chǎn)品、服務(wù)和顧客滿意所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

e) 為所識別出來的過程規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則，并進(jìn)行監(jiān)視和測量，對績效指標(biāo)進(jìn)行分析，確保過程按預(yù)期要求運(yùn)行，同時為改進(jìn)提供依據(jù)；

f）確保過程所需資源和信息的獲得；

g）實(shí)施過程策劃的控制措施，并對過程進(jìn)行監(jiān)控，確保實(shí)施符合策劃的要求；

h)在對過程分析的基礎(chǔ)上，針對要求進(jìn)行必要的變更，以確保過程持續(xù)符合期望的結(jié)果；

i）持續(xù)改進(jìn)這些過程。

4.4.2  公司應(yīng)保持必要程度的文件化信息：

保持文件，為過程運(yùn)行提供支持；保留記錄，以證實(shí)過程按策劃執(zhí)行；

5.0  領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1.1  領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

為確保公司建立一個完善的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，以增強(qiáng)顧客滿意和滿足相應(yīng)法規(guī)要求，并改進(jìn)質(zhì)量體系，現(xiàn)做出以下承諾：

1. 通過培訓(xùn)、宣傳、會議溝通（或其中之一）的方式，向公司傳達(dá)滿足顧客、法律、法規(guī)要求的重要性，并以實(shí)現(xiàn)顧客及相關(guān)方滿意為目標(biāo)。

2. 制定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，并確保與公司的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致。

   c）確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程；

   d）促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；

   e）確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的資源是可用的；

   f）溝通有效的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理和符合質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性；

   g）確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；

   h）促進(jìn)、指導(dǎo)和支持人員為質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)；

   i）推動改進(jìn)；

   j）支持其他相關(guān)管理者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。。

   5.1.2  以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

總經(jīng)理必須遵循并向全公司貫徹以顧客為中心的原則，以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為最終目標(biāo)，市場部和公司通過與顧客直接溝通的方式，統(tǒng)籌確定顧客的需求和期望，報(bào)告總經(jīng)理或管理者代表后,總經(jīng)理本公司相關(guān)部門和人員將顧客的意愿轉(zhuǎn)化為集體的要求（包括對產(chǎn)品、過程、質(zhì)量管理等方面的要求），在公司內(nèi)部各個層次進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源予以滿足。

5.2  質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針及目標(biāo)

1.管理方針

品質(zhì)第一，顧客至上，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)。

守法降耗、預(yù)防污染、持續(xù)改善、和諧自然

遵紀(jì)守法，保障安全，持續(xù)改善，降低風(fēng)險(xiǎn)

2.管理目標(biāo)指標(biāo)

質(zhì)量管理目標(biāo)

                顧客滿意度得分≥85分                            1年

成品合格率≥98%                                     1月

環(huán)境管理目標(biāo)：

固體廢棄物的排放為零。                         1年度

潛在火災(zāi)為零                                  1年度

職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

無觸電傷害為零。                                1年度

無機(jī)械傷害為零。                                1年度

交通意外事故為零                                 1年度

潛在火災(zāi)為零                                     1年度

  5.3  本公司的角色、職責(zé)和權(quán)限

總經(jīng)理在征詢各部門意見的基礎(chǔ)上，以書面形式，確定公司的本公司結(jié)構(gòu)及各部門的職責(zé)和權(quán)限，下發(fā)相關(guān)部門。見附件1《組織架構(gòu)圖》

總經(jīng)理

1) 識別和評審本公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，全面規(guī)劃公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展、健康穩(wěn)定，組織完成確定的經(jīng)營管理目標(biāo)。

2) 核準(zhǔn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的方針及目標(biāo)。

3) 確認(rèn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系組織架構(gòu)，確定其職責(zé)和權(quán)限。

4) 任命管理者代表，以建立和完善本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，并使之有效運(yùn)作。

5) 為實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系提供必要的資源。

6) 管理評審的組織，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施和有效性。

7) 對內(nèi)負(fù)責(zé)整個公司運(yùn)行的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)，對外代表公司行使權(quán)利和義務(wù)。

8) 公司經(jīng)濟(jì)效益的評定,財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。

9) 批準(zhǔn)和頒布本公司《管理手冊》。

管理者代表

 1)協(xié)調(diào)總經(jīng)理主管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，知道生產(chǎn)部編制年度的生產(chǎn)，經(jīng)營計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)各單位間如供應(yīng)、設(shè)備動力、各車間、安全、環(huán)保、倉儲運(yùn)輸文明生產(chǎn)等各部門的管理及產(chǎn)品過程工作；

 2）組織對生產(chǎn)過程實(shí)施控制，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中符合性質(zhì)量，對因生產(chǎn)組織管理不當(dāng)造成的環(huán)境、職業(yè)健康安全重大事故負(fù)責(zé)；

 3）對生產(chǎn)制造過程和物質(zhì)使用過程質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理負(fù)責(zé)；

 4）協(xié)助總經(jīng)理主管質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理，組織實(shí)施有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)、條例，組織公司管理評審和內(nèi)部審核工作，主持質(zhì)量分析會和不合格品的審理，指導(dǎo)制定糾正、預(yù)防措置；

  5）組織貫徹產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣的情況和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；

 6）組織質(zhì)量策劃活動，主持制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，確立技術(shù)發(fā)展方向；

 7）裁定重大技術(shù)、質(zhì)量問題；

 8）組織產(chǎn)品重大質(zhì)量環(huán)境問題的攻關(guān)、改進(jìn)和預(yù)防措施的實(shí)施。http://chemsys.cn/